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成都仓储笼管理工作

浏览:次发布日期:2019-03-21
  第1章总则
 
  第1条目的
 
  为了达到以下目的,特制定本制度。
 
  1.做好成都仓储笼仓储管理工作,保证仓储货物能及时满足企业生产需要。
 
  2.保证货物得到合理的储备,加速周转,节约使用,降低公司成本,并提高公司的经济效益。
 
  第2条适用范围
 
  本制度适用于公司各仓库的设计规划、业务规划等各项管理工作。
 
  第2章仓库业务规划规范
 
  第3条制定仓库业务规划方案
 
  1.在制定成都仓储笼仓库业务规划前,仓储规划人员必须制定合理的业务规划方案,列出需要进行规划的模块和内容。
 
  2.一般情况下,仓库业务规划的内容包括仓库库位规划、仓库库存量管理和控制规划、仓库货物保管规划、仓库账务规划以及仓库安全管理规划等。
 
  第4条仓库业务规划审批
 
  仓库业务规划方案制定完成后,仓储规划人员需将规划方案呈报仓储部经理、仓储总监等管理人员审阅,经确认不存在问题后,便可据此实施业务规划,并制定各项作业标准。
 
  第3章仓库库位规划管理
 
  第5条库位规划
 
  仓库规划人员应依据货物出入库情况、包装方式等规划各种货物所需库位及面积,以使库位空间得到有效利用。
 
  第6条库位配置
 
  库位配置应依照以下原则进行。
 
  1.应根据仓库内设备如油压车、手推车、消防设施、通风设备和电源开关等设备以及储运工具的情况,合理规划运输通道。
 
  2.依据货物的属性(组别)分区存放,同类货物也应按合格品、待检品和不合格品分区存放以利管理。出入频繁的货物应放置于进出便捷的库位。
 
  3.作业人员必须将货物的名称、规格、批号、数量和存放库位等信息标明于料卡或库位配置图上,以便随时了解库存动态。
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